在軟件外包中，如何保障項目質(zhì)量是一個重要的問題。開發(fā)公司需要采取一系列措施來確保項目的成功。以下是一些開發(fā)公司可以采取的措施：

　　首先，制定完善的項目計劃。在開始項目之前，開發(fā)公司需要制定詳細(xì)的項目計劃，包括項目的時間進(jìn)度、目標(biāo)、任務(wù)分配等等。這將確保項目按時按質(zhì)完成。

　　其次，開發(fā)公司需要嚴(yán)格控制項目的質(zhì)量。從代碼編寫、測試到上線，都需要嚴(yán)格控制質(zhì)量。尤其是在測試階段，需要進(jìn)行全面的單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試，并及時解決測試中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　再者，開發(fā)公司需要建立有效的溝通機(jī)制。開發(fā)公司與客戶之間需要建立良好的溝通機(jī)制，始終保持溝通暢通。同時，開發(fā)公司需要及時向客戶匯報項目進(jìn)展情況，以便及時調(diào)整項目進(jìn)度。

　　最后，開發(fā)公司需要具備良好的服務(wù)態(tài)度。開發(fā)公司需要盡能力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并積極面對客戶提出的問題和需求。只有客戶滿意，才能推動公司不斷發(fā)展壯大。

　　綜上所述，開發(fā)公司應(yīng)該采取多種措施來保障項目的質(zhì)量，從而保障客戶的利益。這需要開發(fā)公司有良好的項目計劃，嚴(yán)格控制項目質(zhì)量，建立溝通機(jī)制，并具備良好的服務(wù)態(tài)度。只有這樣才能讓軟件外包項目順利完成，并贏得客戶的信任和支持。